Viele Organisationen beginnen ihren Verbesserungsprozess in einem konkreten Bereich: Cybersicherheit, Datenschutz oder KI.
Oftmals motiviert durch gesetzliche Vorschriften wie DSGVO oder NIS2 und Zertifizierungsanforderungen aus der Lieferkette.

Und das zu Recht. Eine gezielte Kontrolle innerhalb eines Bereichs sorgt für unmittelbare Kontrolle, Klarheit und Nachweisbarkeit. Die Herausforderung entsteht erst später.

Wenn mehrere Bereiche nebeneinander existieren, wächst der Bedarf an:

Kohärenz bei Risiken und Maßnahmen
Wiederverwendung von Richtlinien und Kontrollen
Verwaltungstransparenz ohne zusätzliche Komplexität

🔑 Der Schlüssel liegt in einer schrittweisen Erweiterung, wenn die Organisation dafür bereit ist.

Mit IRM360 arbeiten Organisationen auf der Grundlage von Managementsystemen pro Bereich, unterstützt durch:

Ein zugrunde liegendes Modell, das auf den spezifischen Bereich abgestimmt ist
Feste Bausteine für Governance
Risikomanagement und Compliance
Gemeinsame Maßnahmen- und Kontrollstruktur

So entsteht eine kohärente Kontrolle, ohne dass sich eine Organisation sofort als „GRC-Lösung” einrichten muss.

Keine teuren, komplexen GRC-Implementierungsprozesse oder hohen Vorabinvestitionen, sondern eine modulare, risikoorientierte und pragmatische Kontrolle, die mit der Organisation mitwächst.
In Tempo, Umfang, Kosten und Reife. 📈